Contrôle de gestion, tableau de bord, compte de résultat, indicateurs, trésorerie, plan de financement.

SWOT, Diagnostic commercial, Diagnostic opérationnel, Diagnostic technique, Diagnostic social

Pris dans le quotidien, le dirigeant de PME manque parfois de recul au moment de prendre des décisions qui impactent l’avenir de son entreprise. ISV Consulting l’aide à définir et élaborer sa stratégie managériale et financière.

ISV Consulting se positionne en véritable conseil du chef d’entreprise, en apportant un regard extérieur, dégagé des contingences du quotidien.
ISV Consulting assiste le dirigeant dans ses choix en matière d’investissement et de financement, dans la mise en place des outils de pilotage pour suivre et gérer la performance de l’entreprise, dans le montage des dossiers de financement et dans la détermination des dispositifs les plus appropriés au contexte de l’entreprise.
Une démarche personnalisée et sur-mesure, assurée dans la plus stricte confidentialité.


Cyrille Fargette, fondateur : « Nous proposons aux dirigeants de PME de porter ce regard extérieur, critique et objectif, qui peut leur faire parfois défaut et dont ils ont besoin pour faire évoluer leur modèle. »