DIAGNOSTIC, MODELE ECONOMIQUE, ROAD MAP PROJETS

DIAGNOSTIC, MODELE ECONOMIQUE, ROAD MAP PROJETS

ISV CONSULTING accompagne l’entreprise dans la formulation de sa stratégie à moyen / long terme.

Pour ce faire, le processus de stratégie & transformation pourra impliquer les étapes suivantes :
Introspection de l’entreprise accompagnée,
Exercices de prospective, d’extrospection et d’idéation,
Elaboration du business model de l’entreprise,
Road mapping des projets clefs retenus,
Implémentation opérationnelle de la stratégie.

Ce processus s’articule entre-autres autour des concepts suivants :
Audits,
Référentiels,
Alignement stratégique,
Plans d’actions,
Suivi opérationnel.

Les spécificités du cabinet sur le volet stratégie & transformation sont :
Approche globale de l’entreprise, tant financière qu’en termes d’exploitation, l’objectif étant de ne pas restreindre la construction de la stratégie de l’entreprise sur le seul processus couramment utilisé en la matière de Marketing Stratégique,
Expertise sectorielle très diversifiée, dont start-ups, accélérateurs, incubateurs,
Recherche & Développement en ingénierie stratégique,
Focus sur la notion de singularité,
Expertise dans des environnements mouvants (hyper-croissance…) ou non stabilisés (franchissement d’un palier de croissance),
Accompagnement de nouveaux dirigeants.